Osto&Logistiikka-lehden numerossa 4/2026 Logentin kehitysjohtajaa Anssi Turaa haastateltiin siitä, miten sisälogistiikkaa kehitetään lean-menetelmiä hyödyntäen. Tura korostaa, että muutoksen on vastattava asiakkaan todellisiin tarpeisiin.

Anssi Tura on johtanut toistakymmentä laajaa sisälogistiikan ulkoistus- ja kehittämishanketta vuodesta 2014 lähtien. Haastattelussa hän kertoo, että sama koskee niin sairaalalogistiikkaa, konepajoja kuin telakoita: sisälogistiikan ulkoistuksessa keskeistä on kyky siirtyä vanhasta toimintakulttuurista uuteen.

Päivittäisjohtaminen ja jatkuva parantaminen

Artikkelissa Tura kertoo, että päivittäisjohtamisen käytännöt ovat yksi tärkeä työkalu lean-ajattelun mukaisessa jatkuvassa kehittämisessä. Päivittäisessä aamupalaverissa käsitellään työn laatu, turvallisuus, henkilöstöasiat, kehittäminen ja operatiiviset mittarit. Asiakkaan tietojärjestelmästä saatava data analysoidaan ja näytetään varaston näytöillä, jolloin työntekijät voivat muuttaa toimintaansa itseohjautuvasti.

Tura korostaa lehdessä myös jatkuvan parantamisen kulttuuria. Logentin työntekijöiltä tulee päivittäin parannusehdotuksia, ja kymmenkunta prosenttia niistä koskee suoraan asiakkaan toimintaa.

Ensivaikutelmalla on ratkaiseva merkitys

Osto&Logistiikan artikkelissa Tura nostaa sisälogistiikan kehittämisen yleisimmäksi haasteeksi muutosvastarinnan. Hänen mukaansa ongelmien juurisyynä on usein yrityksen historia, jossa fokus on ollut lopputuotteen parantamisessa. Tällöin sisälogistiikan tehostamisen vaikutusta tuottavuuteen ja kilpailukykyyn harvoin ymmärretään.

Kehitysprojektit ovat artikkelin mukaan opettaneet Turalle, että hyvän ensivaikutelman voi antaa vain kerran. Kun Logent ottaa asiakkaan toiminnot haltuun, Tura perustelee heti alussa muutoskohtien tarpeellisuuden ja osoittaa teoilla muutosten vaikutukset. Lehdessä hän korostaa, että muutos kannattaa suunnitella huolella ja käyttää hyväksi muutoksen tekemisessä, ja alussa on syytä muuttaa enemmän kuin on välttämätöntä. “Kun muutoksia on paljon, ei muutosvastarintaa riitä kaiken vastustamiseen”, Tura sanoo.

Koko haastattelu sekä Anssi Turan 5+1 neuvoa sisälogistiikan kehittämiseen löytyvät Osto&Logistiikka-lehden numerosta 4/2026.