Logistiikan kehittämisen merkitys korostuu jatkuvasti, kun toimintaympäristöt monimutkaistuvat ja tehokkuusvaatimukset kasvavat. Käytännön tekemisen ymmärrys ja kyky kehittää prosesseja kulkevat käsi kädessä.
Tätä osaamista vahvistaa Logentilla aloittanut kehitysinsinööri Mikko Ylikoski.
Monipuolinen tausta tuo vahvaa näkemystä kehittämiseen
Mikko aloitti Logentin Turun yksikössä maaliskuun lopulla. Hän siirtyi tehtävään Valmet Automotiven EV Power / Ioncorin Salon akkutehtaalta, jossa hänen uransa eteni logistiikan tiiminvetäjästä työnjohtajaksi ja edelleen kehitysinsinööriksi.
Viimeisimmässä roolissaan hän vastasi sisäisen logistiikan prosessien kehittämisestä, ulkoisista varastoista sekä projektien aliprojektien vetämisestä. Työhön kuului myös automaation käyttöönottoa.
“Edellisessä työssäni vastuualueisiini kuuluivat sisäisen logistiikan prosessit ja niiden kehitys, ulkoiset varastot sekä projektien aliprojektien vetäminen. MiR ja A-mate AGV:t tulivat tutuiksi vetämäni projektin kautta.”

Mikko Ylikoskea motivoi mahdollisuus vaikuttaa konkreettisesti siihen, miten työtä tehdään ja miten sitä voidaan parantaa.
Kehittäminen perustuu arjen ymmärtämiseen
Ylikosken tausta kattaa käytännön varastotyön, ohjelmistosuunnittelun sekä varastojen kokonaisvastuut. Tämä yhdistelmä luo vankan pohjan kehitystyölle.
“Käytännön logistiikan työstä on paljon hyötyä, kun tietää mitä varastossa oikeasti tapahtuu. Kehitystyö SW-suunnittelijana sekä logistiikan kehitysinsinöörinä tukee sitä, että osaa tunnistaa ongelmia ja ratkaista niitä loogisesti.”
Kokemus eri rooleista auttaa hahmottamaan, miten prosessit toimivat käytännössä ja millaiset ratkaisut oikeasti parantavat tekemistä.
“Kehittäminen ei synny irrallaan arjesta, vaan yhdessä tekemällä ja toimintaa jatkuvasti parantamalla.”
Sujuvuus ja turvallisuus kehittämisen tavoitteena
Uudessa roolissaan Logentilla Ylikoski näkee paljon mahdollisuuksia erityisesti prosessien ja järjestelmien kehittämisessä.
“On ollut kiva tutustua uusiin ihmisiin, ja innolla odotan mitä kaikkea pääsee tekemään ja kehittämään. Esimerkiksi WMS:n kehittäminen on jo noussut esiin keskeisenä teemana.”
Kehittämisen tavoitteet ovat selkeät: sujuva arki ja turvallinen työympäristö. Parempi arki näkyy myös laajemmin työn laadussa ja varmuudessa. Logentilla kehittäminen on osa jokapäiväistä tekemistä, ja Ylikoskea motivoi mahdollisuus vaikuttaa konkreettisesti siihen, miten työtä tehdään ja miten sitä voidaan parantaa.
“Toivon, että pystyn auttamaan töiden kehittämisessä niin, että tekeminen olisi sujuvampaa ja turvallisempaa.”