Moderni supply chain on yhä monimutkaisempi, ja yritykset etsivät kumppaneita, jotka pystyvät ottamaan kokonaisvastuun toimitusketjun hallinnasta.

Yli kahden vuosikymmenen ajan Logent on auttanut yrityksiä suunnittelemaan, optimoimaan ja hallitsemaan toimitusketjujaan. Nyt yritys laajentaa toimintaansa, ja nämä osaamiset yhdistetään Supply Chain Services -kokonaisuuden alle, joka tarjoaa integroidumman lähestymistavan moderniin toimitusketjun hallintaan.

”Supply Chain Services tarkoittaa vastuun ottamista koko toimitusketjusta – autamme asiakkaitamme muuttamaan monimutkaisuuden hallittavuudeksi, resilienssiksi ja pitkäaikaiseksi arvoksi”, sanoo Fredrik Strömberg, Supply Chain Services -liiketoiminta-alueen johtaja.

Strömberg tuntee hyvin yhä monimutkaisemmiksi käyvien toimitusketjujen ja nopeasti muuttuvien asiakastarpeiden tuomat haasteet.

”Odotukset ovat muuttumassa. Asiakkaat haluavat kumppaneita, jotka voivat ottaa laajemman, end-to-end-roolin”, hän lisää.

Miksi toimitusketjun hallinta muuttuu yhä haastavammaksi

Toimitusketjun hallinnasta on tullut yksi yritystoiminnan monimutkaisimmista osa-alueista. Markkinat liikkuvat nopeammin, asiakkaiden odotukset kasvavat ja yritykset laajenevat uusille markkinoille ja myyntikanaviin. Samanaikaisesti häiriöt – toimittajaviiveistä äkillisiin kysynnän muutoksiin – ovat yhä yleisempiä.

Tämän seurauksena monet organisaatiot kamppailevat vastatakseen peruskysymyksiin:

• Missä tuotteemme ovat juuri nyt?
• Mitkä toimitusketjun osat aiheuttavat suurimmat kustannukset?
• Missä kohtaa häiriöitä syntyy?
• Miten toimitusvarmuutta voidaan parantaa ilman varastotasojen kasvattamista?

Ilman selkeitä vastauksia yritykset altistuvat kasvaville kustannuksille, toimitusviiveille, ylimääräiselle varastolle ja heikkenevälle asiakastyytyväisyydelle.

Miksi logistiikkatoimijoista tulee supply chain -kumppaneita

Toimitusketjujen monimutkaistuessa yritykset etsivät kumppaneita, jotka voivat tukea sekä päivittäistä logistiikkaa että toimitusketjun kokonaisvaltaista kehittämistä. Tämä mahdollistaa paremman näkyvyyden, ennakoivammat toimintatavat ja paremman ennustettavuuden sekä yksityiskohtaisen hallinnan kustannusten, suorituskyvyn ja päästöjen osalta.

Luotettavat toimitusketjut perustuvat vakaisiin prosesseihin, selkeisiin toimintamalleihin ja tarkkaan tiedon kulkuun integroitujen järjestelmien kautta. Monet organisaatiot ovat kuitenkin rakentaneet logistiikkarakenteensa vähitellen ajan kuluessa ja nojaavat usein toimintatapoihin ja järjestelmiin, jotka ovat pysyneet pitkälti muuttumattomina vuosien ajan.

Tällaiset perintörakenteet voivat vaikeuttaa tehottomuuksien tunnistamista ja sopeutumista uusiin vaatimuksiin.

Tässä Logent tuo lisäarvoa yhdistämällä operatiiviset palvelut – kuten varastoinnin ja kuljetusten hallinnan (transport management) – strategiseen supply chain -osaamiseen, tukien koko toimitusketjun suorituskykyä alusta loppuun.

Tarjoamalla objektiivisen näkökulman Logent auttaa organisaatioita arvioimaan nykytilanteensa, tunnistamaan kehityskohteet ja toteuttamaan mitattavia parannuksia. Näihin voi kuulua varastoverkostojen optimointi, varastonhallinnan vahvistaminen sekä kehittyneiden teknologioiden integrointi, jotka parantavat näkyvyyttä ja hallintaa koko toimitusketjun läpi.

Integroitu palvelumalli, joka vahvistaa toimitusketjua

Kuljetukset, varastointi ja toimitusverkostot käsitellään usein erillisinä kokonaisuuksina. Logentin Supply Chain Services yhdistää nämä osa-alueet koordinoiduksi kokonaisuudeksi, mikä parantaa tehokkuutta ja joustavuutta.

Keskiössä on ns. control tower -malli, jossa toimitusketjua johdetaan kokonaisuutena yksittäisten osa-alueiden sijaan. Tämä tarjoaa selkeän kokonaisnäkymän ja mahdollistaa nopean reagoinnin muutoksiin.

Palvelu perustuu kolmeen toisiinsa kytkeytyvään osa-alueeseen:

• datan integrointi
• reaaliaikainen seuranta
• yhteinen päätöksenteko

”Jokainen yhteistyö alkaa yleensä esiselvityksellä, jossa tunnistamme konkreettisia parannusmahdollisuuksia – esimerkiksi kuljetuskustannusten pienentämistä, toimitusvarmuuden parantamista, varastotasojen optimointia tai hallinnollisen työn vähentämistä. Kun muutokset on toteutettu, seuraamme tuloksia jatkuvasti”, sanoo Strömberg.

Kuljetusten hallinta tarkoittaa paljon enemmän kuin pelkkää kuljetusten varaamista. Se kattaa koko sisään- ja ulosvirtaavien kuljetusten kokonaisuuden, mukaan lukien verkostosuunnittelun, kuljetusmuotojen valinnan, konsolidoinnin ja kustannusoptimoinnin. Digitaalisten työkalujen ja tiiviin asiakasyhteistyön avulla mahdollistetaan nopea ohjaus ja jatkuva parantaminen.

Varastonhallinnassa on kyse saatavuuden ja kustannusten tasapainottamisesta. Liian pieni varasto lisää puutteiden ja myynnin menetyksen riskiä, kun taas liian suuri varasto sitoo pääomaa ja kasvattaa kustannuksia.

Logent auttaa yrityksiä hallitsemaan varastojaan koko verkostonsa laajuudelta, olipa kyse keskitetystä varastosta tai useista alueellisista yksiköistä. Kysynnän ennustamisen, supply planning -toimintojen ja täydennysprosessien avulla varastotasot optimoidaan jatkuvasti siten, että saatavuus varmistetaan ja pääoman sitoutuminen minimoidaan.

Supply network management keskittyy siihen, miten tuotteet liikkuvat koko ketjun läpi toimittajalta loppuasiakkaalle. Analysoimalla virtoja, reittejä ja varastotasoja Logent voi muokata verkostoja tehokkaammiksi.

Joissakin tapauksissa tuotteet voidaan toimittaa suoraan lopulliseen kohteeseen ilman välivarastointia, mikä vähentää kustannuksia, lyhentää läpimenoaikoja ja pienentää päästöjä samalla kun toimitusketjun joustavuus paranee.

Eteenpäin

Nykyiset toimitusketjut ovat liian monimutkaisia hallittavaksi erillisinä toimintoina. Integroitu lähestymistapa on yhä tärkeämpi.

”Logistiikka nähtiin aiemmin pääasiassa operatiivisena toimintona. Nykyään toimitusketju on strateginen kyvykkyys, joka vaikuttaa suoraan kilpailukykyyn, resilienssiin ja kasvuun,” Strömberg toteaa.

Logentille tämä muutos on keskeinen. Yritys vahvistaa asemaansa Pohjoismaissa ja Benelux-maissa investoimalla työkaluihin, osaamiseen ja asiakaskohtaiseen kehitystyöhön.

Toimitusketjujen vakaana pitäminen edellyttää jatkuvaa työtä. Lopulta menestyvät ne yritykset, jotka kohtelevat toimitusketjuaan ydinfunktiona – eivät pelkkänä tukitoimintona.

Yli 20 vuoden ajan Logent on auttanut asiakkaitaan muuttamaan logistiikan haasteet mahdollisuuksiksi. Jatkamme mielellämme keskustelua siitä, miten räätälöidyt ratkaisumme voivat tukea teidän liiketoimintaanne.

Tutustu palveluumme: Supply Chain Services